医療機器

医療機器関連業界のいま【第3回】

●要旨 新しい技術を取り扱うときには、受け入れの問題にぶつかることがあります。新規性を受け入れないのではなく、ステップを踏んでいくことを理解しておくことが肝要です。また、新しいことを受け入れる人たちを知っておくこともとても大事です。新しいことの兆しを知るための仕組みは存在しています。また、兆しを作る

医療機器関連業界のいま【第2回】

●要旨 医療機器業界の様子が大きく変化する中、ヘルスケア製品の開発の様子も変化しています。日本にも多数のヘルスケアベンチャーが生まれています。御意見番とは違うメンター、インキュベータとも違うアクセラレータが、ベンチャーを支えています。いずれも困難を突破するのにとても大事な仕組みです。旧来の支援手法を

医療機器関連業界のいま【第1回】

●要旨 医療健康福祉ビジネスの現在地と未来について、スタートアップを切り口に考えます。人口構成の急激な変化を背景に、社会の課題が噴出している今、資金調達をはじめ、視座を新たにすることが重要です。経営学に登場するキャズム理論とヘルスケアを考えると、より多くの人々への視線が必要であり、社会的包摂の眼差し

医療機器関連業界への招待【第5回】

●要旨 第５回は、これまでの内容をビジネスとしてまとめながら、実際に参入するための心構えについて取り扱います。リソースでもある「宝物」の活用をもとに、強みを持って参入することがコツです。イノベーションを支え、エコマネジメントに参画していきましょう。地道な活動からプロモーションを進めていくこともビジネ

医療機器関連業界への招待【第4回】

●要旨 第４回は、開発とデザインやマネジメントについて扱います。開発の早い段階で、デザインに取り組み、マネジメントを取り入れることは、ビジネスとしての成立と、より良い医療の実現とに役立ちます。同時に、薬機法の審査の視点に応えます。コンセプトを明らかにすることは重要であり、実際的なものを目指しましょう

医療機器関連業界への招待【第3回】

●要旨 第３回は、顧客に迫ることの大事さを考えます。ニーズから顧客に結びつけるプロセスにも目を向ける必要があります。また、ニーズとして現れない、将来の顧客の存在を見つけるのに、ユーザを見つめることも大事です。医療機器は、特に、用いるときが重要ですから、医療機器の基本要件やデザインの教科書が役に立つで