何事も「絶対に起こらない。」と言い切れない。
いまやリスクマネジメントプロセスは、品質マネジメントシステムに完全に統合するされることが望まれ、「受け入れ不可能なリスクのないこと」を目指します。
リスクの定義は、「危害の重大さと危害の発生確率の組み合わせ」です。
何事も「リスクを予想し、リスクの高い項目に関して重点管理を行う（リスク・ベースド）」これが求められています。
参考：JIST14971 付属書E 図E.1ーハザード、
一連の事象、危険状態及び危害の関係の図式
リスクコントロールは、すなわち、「危害の重大さを減ずる」、もしくは、「危害の発生確率を減ずる」ということです。
リスクリスクコントロールの方法は、ISO12100 JISB9700「3ステップメソッド」が明確でわかりやすいです。
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いまやリスクマネジメントプロセスは、品質マネジメントシステムに完全に統合するされることが望まれ、「受け入れ不可能なリスクのないこと」を目指します。
リスクの定義は、「危害の重大さと危害の発生確率の組み合わせ」です。
何事も「リスクを予想し、リスクの高い項目に関して重点管理を行う（リスク・ベースド）」これが求められています。
参考：JIST14971 付属書E 図E.1ーハザード、
一連の事象、危険状態及び危害の関係の図式
リスクコントロールは、すなわち、「危害の重大さを減ずる」、もしくは、「危害の発生確率を減ずる」ということです。
リスクリスクコントロールの方法は、ISO12100 JISB9700「3ステップメソッド」が明確でわかりやすいです。
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執筆者について
長谷川 文也
経歴
ICTやIoT、医療機器などの現場で培ったものづくり力を駆使し、経営と現場をつなぐコンサルタントとして、様々な製造業が幸せになる体験を提供しています。
平成26年度、「技術士 機械部門 加工・FAおよび産業機械」を取得しました。
2017年4月に合同会社 長谷川文也技術士事務所を設立し、兵庫県神戸市を拠点に活動しています。
※このプロフィールは掲載記事執筆時点での内容となります
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