内部監査の適切な運用の仕方

4/2付のMED DEVICE ONLINEが「How To Structure Your Internal Audit Program」と題する抄録を掲載しています。
 
「内部監査の適切な運用のために」といった内容です。
 
元は医療機器メーカーに対するものだと思いますが、具体的チェックポイントはともかくとして、内部監査自体の運営方法は医薬品でも同じと思います。
以下の4点をポイントに挙げていますが、ちょっと理屈っぽくない? と感じてしまうのは筆者だけでしょうか。
 
・あなたの活動を広げること(Spread Your Activities Out)
・あなたの監査スケジュールを適切に構成すること(Structure Your Audit Schedule Appropriately)
・内部監査を一機会として扱うこと(Treat Internal Audits As An Opportunity)
・自分のチーム活用を検討すること(Consider Using Your Own Team)
 
ただ、本抄録末尾にある「年度末に焦って形式的にやっているような会社になるな!」については同意します。
 
興味のある方は、下記URLの抄録をご参照ください。
https://www.meddeviceonline.com/doc/how-to-structure-your-internal-audit-program-0001
 

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