製薬業における業務上の複雑さトップ3~どのように単純化するか?

2019/02/08 ニューストピックス

2/4付のPharmaceutical Onlineが「The Top 3 Forms Of Operational Overcomplexity In Pharma Manufacturing  And How To Simplify Them」と題する抄録を掲載しています。
 
タイトルを直訳すれば、「製薬業における業務上の複雑さのトップ3 ~それらをどのように単純化するか」といったところでしょうか。
 
3点として、以下のものを取り上げています。
 ① Organizational Complexity
 ② Quality Systems Complexity
 ③ Procedural Complexity
 
正直、漠然とした内容にも感じますが、ご参考まで。
 
興味のある方は、下記URLのニュース記事並びに記事末尾にリンクされたBPサイトをご参照ください。
https://www.pharmaceuticalonline.com/doc/the-top-forms-of-operational-overcomplexity-in-pharma-manufacturing-and-how-to-simplify-them-0001
 

執筆者について

古田土 真一

経歴

GMDPコンサルタント(Pharmaceutical Quality Science Advisor)

1979年より田辺製薬(株)(現田辺三菱製薬)にて合成探索研究、プロセス・工業化研究、CMCプロジェクト開発、治験薬QA、コーポレートQAを歴任。2008年より武州製薬(株)にてQA/QCの管理監督。2009年より中外製薬(株)にて治験薬・医薬品のQA業務・品質システムを改革推進。2013年よりアステラス・アムジェン・バイオファーマ(株)にてCMC・Supply Chain・QAの長として業務構築。2015年より三井倉庫ホールディングス(株)にてヘルスケア製品の事業開発アドバイザーとして業務構築。2015年9月より (国立研究開発法人) 国立精神・神経医療研究センター/トランスレーショナル・メディカルセンター臨床研究支援部アドバイザーとして医薬品開発を、また2022年11月からジェダイトメディスン(株)の品質アドバイザーとして医薬品上市を支援中。
医薬品の開発から上市・保管・流通までを品質の側面から一貫した経験を活かし、GMDPコンサルタントとしてGood Practicesの支援依頼に対応中。

※このプロフィールは掲載記事執筆時点での内容となります

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