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2026/03/13 AD 品質システム
日本の原薬工場「KKKKK社」に対するFDA査察でのデータインテグリティ指摘の考察
ラボにおけるERESとCSV【第135回】
FDA 483におけるデータインテグリティ指摘(105) 7.483における指摘(国内) 前回より引き続き、国内企業に対するFDA 483に記載されたデータインテグリティ観察所見(Observation)の概要を紹介する。 ■ KKKKK社 2024/1/26 施設:原薬工場 査察官:Teresa
2026/03/06 AD 品質システム
プロセスバリデーション不成立時の製品出荷について 等
オンラインGMP事例集【006】
GMPに関する皆様のリアルな疑問にお答えする「オンラインGMP事例集」は、皆様からお寄せいただいた質問を基に、回答・解説記事を作成し、GMP Platformで公開します。 一つの疑問とその解決策は、同じような課題を抱える多くの方々の助けとなります。 ぜひ、この機会に皆様が日頃感じている疑問をお寄
日本企業が直面する品質マネジメントシステム再構築の必要性
日本の製造所への米国FDA無通告査察の衝撃
・ 2025年、国内製薬業界にとって最大の転換点となったのは、米国FDAによる「海外施設への無通告査察」の全面拡大です。これまで日本企業が拠り所としてきた「事前の準備期間」という前提は崩壊し、365日24時間、いつ査察官が訪れても科学的な説明ができる体制構築が急務となっています。実際に、2025年に
2026/02/27 AD 品質システム
品質を「守れ」と言う前に「守れる環境」を整えた
奈良から発信する“品質”のコ・コ・ロ──くすりの歴史と現場のいま【第7回】
第7回 ─ GMP適合性調査の現場から(4) 「品質を「守れ」と言う前に「守れる環境」を整えた」 ─ 関連記事 「製薬企業における社内コミュニケーション促進事例」 著者:佐藤薬品工業(株)経営企画部 奈良県で薬務行政を担当している橋本です。 奈良県の製薬現場には、日々の積み重ねの中で品質文化を
2026/02/20 AD その他
製薬とバイオテクノロジーのスマートファクトリーをサイバー脅威から守る方法
【第15回】ライフサイエンス業界における効果的なサイバーセキュリティ対策とは
サイバー攻撃のトレンドその対策最前線をシリーズで紹介 第六回『製薬とバイオテクノロジーのスマートファクトリーをサイバー脅威から守る方法』 現代医療の恩恵は、世界中に張り巡らされた精密な医薬品供給網によって支えられています。毎日、毎分、休むことなく稼働し続ける製薬会社やバイオテクノロジー企業の製造ライ
2026/02/13 AD 非臨床(GLP)
データインテグリティについて
医薬品開発における非臨床試験から一言【第74回】
データインテグリティについて 創薬研究で求められるデータインテグリティについて考えてみます。データインテグリティとは、データの完全性、一貫性、正確性が、そのライフサイクルを通じて維持されている状態を指すとされています。これを創薬研究に当てはめると、信頼性基準、GxPガイドラインのようなしばりの中でも
2026/02/13 AD 品質システム
ドマさんの徒然なるままに【第88話】 GMPハルシネーション
第88話:GMPハルシネーション 序章 ハルシネーション(hallucination)という言葉、人工知能(Artificial Intelligence:以下、AIと略)の普及と相まって広まったように思える。元々は幻覚を意味する言葉であるが、AIの世界では事実に基づかない情報を生成する現象のこと
日本の原薬工場「JJJJJ社」に対するFDA査察でのデータインテグリティ指摘の考察
ラボにおけるERESとCSV【第134回】
FDA 483におけるデータインテグリティ指摘(104) 7.483における指摘(国内) 前回より引き続き、国内企業に対するFDA 483に記載されたデータインテグリティ観察所見(Observation)の概要を紹介する。 ■ JJJJJ社 2024/1/19 施設:原薬工場 ■ Observati
2026/01/30 AD 製造(GMDP)
防虫管理の話
GMP製造現場ワンポイントアドバイス【10】
防虫管理の話 ■本稿の読み方 筆者が医薬品製造・品質の現場で経験してきたことをベースに、現場で頑張る皆さんのお役に立ちそうなポイントをまとめていきます。一部事例も含めますが、創作も含めて一般化しています。あくまで一例としてとらえ、自社運用に照らし合わせて考えるきっかけとなると嬉しいです。 おおよそ月
2026/01/30 AD 品質システム
「患者さんのため」に判断を下す覚悟
QAを助けたい【第4回】(最終回)
クオリティカルチャー醸成、そしてQAの役割 (前回からの続き) 田中: 前職含めて査察などの業務をさせてもらっていますが、工場の雰囲気、クオリティカルチャーというか企業文化、風通しの良いかも、挨拶などでわかるように思います。やはり挨拶などの基礎的な部分は大切だと思います。 伊井様:クオリティカルチャ