11月25日～27日幕張メッセでインターフェックスが開催された。今年2月のインターフェックス大阪を最後にステイホーム生活に入ったので、ほぼ10ヵ月ぶりに上京して会場に行ってみようかと考えていたのだが、毎年会場で行っていたミニセッションをWebで配信することになってその収録も終えており、ここにきて第三波となる新型コロナウィルス感染が拡大していることもあって、無理して行くこともないか、と取りやめにした。今回の会場の様子はどうだったのか未だ聞いていないが、ちょうど感染者数が急拡大している時期に重なったので、残念な結果となったのではないだろうか。
コロナで仕事のしかたもずいぶん変わった。会議や打ち合わせはWeb会議になり、セミナーや講演会でさえWebでの配信が当たり前になった。Web会議といってもビデオ画像は常時オフ、マイクも自分が発言するときだけオンにするだけなので、会議用に買ったWebカメラは宝の持ち腐れ(そこそこ高かったので)になってしまった。電話会議と変わらないが、資料を共有しながら発言者の音量も聞きやすいように調節できるし、事前に会議資料をメールで送っておいてもらえれば、共有している資料以外のページも見ながら(もちろんペーパーレス)会議に参加できる、といった利点もあって、慣れればそれなりなのだと思うようになった。ただ、Web配信のビデオ収録は聞いてくれている人の反応を見ながら話を膨らませたり端折ったりすることもできないので、思ったよりやりにくいと感じた次第である。
コロナで仕事のしかたもずいぶん変わった。会議や打ち合わせはWeb会議になり、セミナーや講演会でさえWebでの配信が当たり前になった。Web会議といってもビデオ画像は常時オフ、マイクも自分が発言するときだけオンにするだけなので、会議用に買ったWebカメラは宝の持ち腐れ(そこそこ高かったので)になってしまった。電話会議と変わらないが、資料を共有しながら発言者の音量も聞きやすいように調節できるし、事前に会議資料をメールで送っておいてもらえれば、共有している資料以外のページも見ながら(もちろんペーパーレス)会議に参加できる、といった利点もあって、慣れればそれなりなのだと思うようになった。ただ、Web配信のビデオ収録は聞いてくれている人の反応を見ながら話を膨らませたり端折ったりすることもできないので、思ったよりやりにくいと感じた次第である。
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執筆者について
村田 兼一
経歴
村田兼一コンサルティング株式会社代表取締役。
1978年藤沢薬品工業（現アステラス製薬）入社。注射剤製造、無菌バリデーション技術開発、FDA対応、基幹システム(SAP)開発等に従事後、生産本部にて中期戦略企画、工場分社化推進・合併準備委員会に携わる。合併後のアステラス製薬では、戦略企画の後、製造委受託の推進を担当する。
2012年に退社し、村田兼一コンサルティング株式会社設立。工場の原価をはじめとする計数マネジメントを中心に、SAP開発を含むサプライチェーン全般の管理・改善を専門とする。
※このプロフィールは掲載記事執筆時点での内容となります
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