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2026/04/24 AD 品質システム
責任役員が動いたとき、現場はどう変わり始めたのか
奈良から発信する“品質”のコ・コ・ロ──くすりの歴史と現場のいま【第9回】
第9回 「分かっているつもり」からの転換 ─責任役員が動いたとき、現場はどう変わり始めたのか 奈良県で薬務行政を担当している橋本です。 前回は、初回の対象を“現場担当者”ではなく、“責任役員”とした理由についてお伝えしました。 では、実際に責任役員が集
2026/04/24 AD その他
「AIの不適切な利用」に関するワーニングレター
FDAワーニングレターに学ぶ、AI時代のGMPと「Human in the Loop」の重要性
今回は、米国のPurolea Cosmetics Lab社に対して米国食品医薬品局(FDA)から発出された、医薬品製造における「AIの不適切な利用」に関するワーニングレター(警告書)を取り上げます。 【参考】 米国FDA/医薬品製造におけるAIの不適切な使用(Warning Letterより) ht
2026/04/24 AD 製造(GMDP)
防虫を意識した改善例
GMP製造現場ワンポイントアドバイス【13】
防虫を意識した改善例 ■本稿の読み方 筆者が医薬品製造・品質の現場で経験してきたことをベースに、現場で頑張る皆さんのお役に立ちそうなポイントをまとめていきます。一部事例も含めますが、創作も含めて一般化しています。あくまで一例としてとらえ、自社運用に照らし合わせて考えるきっかけとなると嬉しいです。 お
2026/04/24 AD 製造システム
高活性原薬のSDS入手先と評価、法的取扱い
医薬品工場に求められているHSE要件と事例【第74回】
国際化に対応する医薬品会社に必要なHSEとは? 「高活性原薬のSDS入手先と評価、法的取扱い」 1.製薬企業のあるべき姿 製薬企業の国際化が進む中、製薬工場の各種取り組みが求められるようになってきました。働く人たちの健康被害が発生しないよう、企業は最善の努力をせねばなりません。製薬企業は工場の中だけ
2026/04/17 AD 品質システム
GMP調査要領と「透明性」の新時代
【解説】GMP調査から読み解く「GMP適合性の本質」【第1回】
※本稿著者によるセミナー ■2026年6月12日(金)開催 GMP査察対応者養成講座 ~国内の実地調査対策と指摘事例から学ぶ~ https://www.gmp-platform.com/seminar_detail.html?id=2781 【第1回】 GMP調査要領と「透明性」の新時代 近年
2026/04/17 AD 施設・設備・エンジニアリング
現場は「みんなのワールド」へ
製造業に令和のゴールドラッシュが静かに始まっている【第6回】
第6話:現場は「みんなのワールド」へ ── ゴールドラッシュの鉱脈は空間に積もる英知だった プロローグ:図面からの解放 紙媒体を含めると、私たちはこれまでずっと設計図書と図面とにらめっこをしてきた。 2次元の図面であれ、高機能な3D CADであれ、一部の専門家が抽象化された言語や図式に向き合い、関係
2026/04/17 AD 化粧品
GMP管理体制におけるヒューマンエラー対策
ゼロベースからの化粧品の品質管理【第66回】
―GMP管理体制におけるヒューマンエラー対策― 新年度を迎え、多くの企業において社内規則や作業標準書に関する教育が実施されていることと思います。化粧品製造所においても、安全教育に続き、実務に直結する教育として、薬機法やGMPに関する理解が重要なテーマとして取り上げられているのではないでしょうか。 し
2026/04/17 AD その他
<第79回から81回のダイジェスト>
【第85回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“リーン・シックスシグマ そこが知りたい シリーズ総括 その4”
<第79回から81回のダイジェスト> 「リーン・シックスシグマ そこが知りたい」というテーマで、LSS手法の特長と使用経験について全16回(第66〜81回)、ビデオ記事を連載いたしました。LSSは幅が広く、また奥が深いです。ビデオ記事は完結しますが、文章記事でも振り返りたいとのご希望があり、シリーズ
2026/04/10 AD 品質システム
ドマさんの徒然なるままに【第90話】 正常性バイアス・後編
第90話:正常性バイアス・後編 序章 前第89話「正常性バイアス・前編」の「第9章:査察対応での具体例」での予告どおり、読者が一番興味を示す部分なので、この周辺についてChat GPT先生のご意見を踏まえて本話にその内容とともに、筆者のコメントをつけて紹介する。 水色が生成AIの回答(整理のために
製薬企業のマネージャー視点で考える生成AI活用
生成AIを巡る期待と現実【第3回】
製薬企業のマネージャー視点で考える生成AI活用 製薬企業における生成AI活用は、研究開発やマーケティングだけでなく、GMPを含むオペレーション領域にも広がりつつあります。しかし、現場レベルの「便利なツール」という視点だけでは、組織としての本質的な価値創出にはつながりません。 特にマネージャー(管理職