鴫原 毅

動物薬事業とファインケミカル事業について。

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第9回】

動物薬事業とファインケミカル事業 1978年に入社以来医薬品の海外事業を中心にあれやこれやの経験を連載してきましたが、動物薬販売とファインケミカル販売の話が抜けていましたので、今回はこの二つの事業の経験談です。 選択と集中が叫ばれる以前は多くの製薬企業が動物用医薬品も、ビタミン・アミノ酸など化成品（

医薬品の価格について。

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第8回】

医薬品の価格 日本にいるとあまり感じませんが、医薬品の価格が高すぎるという理由で低所得国あるいは貧困層の人々に必要な新薬が届かないことが長年、医薬品産業に対する批判となっています。医薬品特許による独占権が一つの阻害要因という議論もずっと出ています。 製薬企業は儲けすぎ、人の生命より金が大事なのか？と

製薬協海外事業について。

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第7回】

製薬協海外事業 連載6回目から間が空いてしまいましたが、製薬協（日本製薬工業協会；研究開発型製薬企業の業界団体）勤務の話で再開します。 2011年から、製薬協の海外事業（国際委員会活動）を担当する新しい仕事が始まりました。そもそも業界活動とは何のために、どんな活動をするのかを全く知らないまま、仕事が

中国事業の難しさについて。

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第6回】

中国事業 2009年時点で第一三共は、中国以外は既に統合した会社として事業を行っていましたが、中国だけは2社（北京第一製薬、上海三共）が別々の事業を継続していました。2社を統合して第一三共中国として新たな事業体制を構築することをミッションとして、2009年4月に北京第一製薬の董事長兼総経理、および上

第一三共という新会社のオペレーションが開始。Ranbaxyの買収編。

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第5回】

第一三共最初の3年/Ranbaxy買収 2007年から第一三共という新会社のオペレーションが始まりました。私の部署はアジア、中南米など、いわゆるRest of the world（日本と欧米以外はこのように呼ばれた、失礼な時代でした）の事業、およびライセンスアウトした品目の収入管理、ライセンシーとの

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第4回】

1997年に旧第一製薬（現第一三共）海外事業部門から研究開発部門に異動しました。江戸川区の東寄り、本社との距離は地理的にも情報やカルチャーの面からも少なからず距離を感じました。私の部署は研究開発戦略、研究開発予算管理など、統括的な研究開発管理部門でしたが、その当時、自社研究開発の新製品が出ていないこ

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第3回】

米国の特異な社会環境の一つが弁護士です。数からいっても弁護士資格を持つ人は130万人を超え、人口の100人に1人が弁護士という異常な社会です。訴訟費用は安く、成功報酬で弁護士が訴訟をけしかけるので、膨大な訴訟件数になります。医療訴訟も多く、米国の医師、医療機関はそのための保険（医療過誤賠償責任保険

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第2回】

1987年に第一製薬米国子会社に出向しました。当時は従業員5～6名で、ファインケミカル品（ビタミン原料など）を、米国の代理店を使って販売することが主な業務でした。医薬品事業に関しては、自社創製のキノロン系抗菌薬のライセンス先のJ&Jとの折衝を行いながら、医薬品自社開発、自社販売の体制構築を

私が経験したあれやこれやの医薬品業界【第1回】

医薬品業界に携わり、かれこれ40年以上が経ちました。あんなこともあった、こんなこともしたと思い出が多々あり、すべてを記憶しているわけではありませんが、本当にいろいろな局面での仕事をさせてもらいました。 このGMP Platformでコラム執筆の機会を頂き、昨今の医薬品業界に関して、私自身の経験や記