経歴 株式会社シーエムプラス 代表取締役社長。 1985年、大手エンジニアリング会社入社。国内外の化学プラントの現場工事管理を経験後、1989年にライフサイエンス系プロジェクト部門に移動、以後20年にわたり、合成原薬、点眼剤、固形製剤、バイオ、注射剤等、多岐にわたる種類の医薬品工場建設プロジェクトにおいて、エンジニアリング・マネージャー、プロジェクト・マネージャー、プロジェクト部門グループリーダーを歴任。 2006年には、プロジェクト・マネージャーを務めたプロジェクトが、ISPE2006年ファシリティーオブイヤー・ファイナリストを受賞。 また、2009年には海外プロジェクト部門に移動し、エネルギー、非鉄関連のプロジェクトで、プロジェクト・コントロール・マネージャー、エンジニアリング・マネージャーとして、メガプロジェクトの運営に携わる。 2015年株式会社シーエムプラス入社。プロジェクト・マネージャーとして、国内ライフサイエンス系プロジェクトを担当。2015年9月取締役就任。2018年4月に代表取締役副社長。2020年7月代表取締役社長に就任。
2020/10/09 AD 施設・設備・エンジニアリング
【医薬品工場建設のノウハウ 番外編】プロジェクトコラボレーション基盤CORRESSAの概要と機能
共著：CORRESSA事業部 1．コロナ禍による業務スタイルと価値観の変化 昨年の今頃は当社が担当させていただいているプロジェクトの定例会議への出席、お客様へのご挨拶等で日本全国、時には海外を飛び回っていました。しかしながら、現在はコロナ禍の影響で在宅での執務が日常化しています。 私自身、所謂「昭和
2017/04/27 AD 施設・設備・エンジニアリング
プロジェクトを成功に導くための手順について、ユーザー(製薬会社)の視点で紹介する。
医薬品工場建設のノウハウ －プロジェクトの成功に向けて－【第4章-2】
【第4章-2】医薬品プロジェクトの進行-2 監修：中尾 明夫 執筆：末包 聡史 第4章-1 目次 4.1 医薬品プロジェクトの遂行について 4.1.1 C&Qに対する戦略の立案 (1) プロジェクト管理のカラム (2) ユーザー要求のカラム (3) エンジニアリングのカラム (4) バリデー
2017/04/20 AD 施設・設備・エンジニアリング
医薬品工場建設のノウハウ －プロジェクトの成功に向けて－【第4章-1】
【第4章-1】医薬品プロジェクトの進行-1 監修：中尾 明夫 執筆：末包 聡史 第4章-1 目次 4.1 医薬品プロジェクトの遂行について 4.1.1 C&Qに対する戦略の立案 (1) プロジェクト管理のカラム (2) ユーザー要求のカラム (3) エンジニアリングのカラム (4) バリデー
2015/12/10 AD 施設・設備・エンジニアリング
医薬品工場建設のノウハウ －プロジェクトの成功に向けて－【第2章-2】
第2章 PJ計画(PJの仕組み作り) 監修：中尾 明夫、河須崎 勝美、田中 信夫 執筆：末包 聡史 第2章 目次 2.1 プロジェクトの期間 2.2 プロジェクト遂行基本方針 2.3 プロジェクト遂行組織 2.4 マスター・スケジュール 2.5 動員計画 2.6 プロジェクトの運営方法 2.7 キッ
2015/11/19 AD 施設・設備・エンジニアリング
医薬品工場建設のノウハウ －プロジェクトの成功に向けて－【第2章-1】